Développement Commercial

L’enquête sur les comportements d’achat de la région lyonnaise

Depuis 1973 et à l’initiative de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Lyon, la communauté urbaine et ses partenaires disposent d'un observatoire des comportements d'achat. Les résultats de ces enquêtes ont servi de socle aux orientations du Schéma Directeur d'Urbanisme Commercial de 1994 puis au Schéma Directeur d’Urbanisme commercial 2004-2010.

L'enquête sur les comportements d'achats constitue donc l'outil idéal pour comprendre la façon dont le territoire de l'agglomération s'organise en bassins et sous bassins de consommation. Elle décrit avec finesse leurs interactions, permet de connaître avec précision la provenance géographique de la clientèle d'une polarité commerciale et mesure, sur une population donnée, l'emprise des principaux lieux d'achat susceptible d'être fréquentés.

Le recueil des informations de la 8^ème enquête a été réalisé auprès des ménages lyonnais de septembre à décembre 2006. Basée sur une observation des achats effectivement réalisés, l'enquête a été conduite auprès d'un échantillon de 5900 ménages et couvre un territoire de 2,2 millions d'habitants, répartis en 182 secteurs géographiques. Elle prend en compte les dépenses alimentaires et non alimentaires des ménages, soit un potentiel de 10,9 milliards d'euros.

 Télécharger les premiers résultats de la 8^ème enquête sur le comportement d'achat des ménages (PDF - 5 Mo)

Le Schéma Directeur d’Urbanisme Commercial 2004-2010

Comme son prédécesseur, ce nouveau schéma se donne pour objectif le maintien, ou le rétablissement de situations équilibrées dans l'armature commerciale de l'agglomération lyonnaise.

Fondé sur de multiples analyses prospectives (démographie, offre commerciale, comportements de consommation, stratégies des distributeurs) et intégrant la réalisation programmée de deux pôles de commerce et loisirs Confluence et Carré de Soie, il anticipe les potentialités de développement de chaque " bassin de vie " sur la base d'évolutions raisonnées de l'offre commerciale, respectueuses des centre villes et de la qualité de vie qu'on y trouve.

3 principes clés pour orienter le développement du commerce

Une constante : l’urbanisme commercial prévisionnel

	Concertation entre partenaires
	Concertation avec les acteurs économiques en amont des projets (avant projets, MAPIC, rencontres, etc…)

1-Sur les centralités

	Reconduire le principe d ’une priorité accordée au renforcement du commerce de centre ville et de proximité, sédentaire et non sédentaire.
	Promouvoir un objectif de préservation , de renforcement et de redynamisation du maillage existant par une densification des polarités urbaines
	Admettre la création de nouveaux pôles, dès lors :

- qu’ils se situent en milieu urbain

- qu’ils s’inscrivent dans une logique de renouvellement urbain

- qu’ils se positionnent soit sur des besoins émergents (loisirs par exemple), soit en complémentarité avec l ’offre existante.

2-Sur les équipements périphériques

	Pas de création ex-nihilo de nouveaux pôles
	Maintenir le principe d'une maîtrise des m² situés en périphérie, qu’ils soient isolés ou constitués en pôles,
	Prendre en compte le besoin de requalification de certains pôles périphériques. Dans ce cadre, admettre le principe d'un certain degré de renforcement de l'offre constituée en pôles, en subordonnant ce renforcement à un effort réel de requalification et de modernisation, ces opérations devant néanmoins garantir la préservation d'une situation d'équilibre économique, tant à l'échelle du bassin de consommation concerné qu'à l'échelle de l'agglomération.

3-Sur l'organisation de la concurrence

Introduire le principe d'un refus de l'émergence de toute situation dominante afin de maintenir la diversité de l'offre à tous niveaux, territoires, formes de distribution, concepts, activités, enseignes.